Veränderungen wirksam gestalten
Themen:
- welche Phasen durchläuft jeder Mensch bei einem tiefgreifenden Veränderungsprozess
- welche typischen Verhaltensmuster entstehen bei Veränderungsprozessen
- welche Führungsaufgabe entsteht in welcher Phase
- Reflexion des eigenen Verhaltens der Führungskraft im Umgang mit Veränderungen
- Welche Führungswerkzeuge sind wie konkret wann hilfreich
- wie können Mitarbeiter für Veränderungen wirksam gewonnen werden
- wie ist ein konstruktiver Umgang mit Widerstand
Dauer: 1 Tag – erweiterbar um ein individuelles Coachingangebot
Führung in bewegten Zeiten
Themen:
- welche Aufgaben kommen auf Führungskräfte mehr als bisher zu
- welche Führungsstile sind wann in welcher Situation und in welchem Kontext hilfreich
- welche Führungsinstrumente erzeugen wie und wann welche Wirksamkeit
- welche Führungshaltung ist authentisch und nachhaltig
- welche unterschiedlichen Rollen werden von den zukünftigen Führungskräften im Umgang mit unterschiedlichen Generationen und im digitalen Zeitalter immer mehr gefordertwas konkret versteckt sich hinter dem Begriff „Authentizität in der Führung“
Dauer: 1 -2 Tage – erweiterbar um ein individuelles Coachingangebot
Konfliktfähigkeit stärken
Themen:
- Definition – was ist ein Konflikt „eigentlich“
- Was konkret passiert bei einem Konflikt
- Welches Konfliktverhalten ist wann hilfreich
- Welche Eskalationsstufen gibt es bei Konflikten‘
- Welche Methoden der Konfliktklärung stehen zur Verfügung
- Welche Chancen ergeben sich bei einer positiven Konfliktklärung
Dauer: 2 Tage
